“老王”是兰考法院第五合议庭审判员，金融法庭庭长王于红，叫他“老王”，与年龄无关，45岁正是壮年，加上他精神十足，工作激情强劲，显然年轻人一个。让他与“老”挂上边的还是他的办案经历，他1991年参加工作，刑事、民事、行政、执行均有涉及，还有几年的基层法庭办案经验，叫他“老王”实至名归。

    第五合议庭是兰考法院八个新型合议庭之一，立足于金融案件专业化审判的同时，附加审理土地承包经营权、追索劳动报酬和劳动争议案件。作为第五合议庭的庭长，王于红深知部门负责人是一个审判庭的领头羊，只有庭长以身作则、率先垂范，才能最大限度的调动其他同志的积极性，专业化审判庭不是独立开庭审案那么简单，它是一个团队，只有全体成员齐心协力才能完成各项审判任务。今年以来第五合议庭不仅注重审调结合，提升了案件审结质量，2016年1-10月份全庭共收案674件，结案516件，并且无一超审限案件，追索劳动报酬案的调撤率达到了73.51%。

    近一年来，老王在审判业务上认真负责，尤其注重案件质量，他肯钻研、勤动脑，采取一系列措施提高案件审判质量。

    在审理的梁某拖欠农民工工资25案中，因双方当事人未对工资进行具体结算，农民工的法律意识比较淡薄，手里没有扎实有效的证据，这对农民工权利的维护十分不利，针对这种局面，在法律政策允许的范围内，王庭长积极联系县法律援助中心，为农民工们办理法律援助手续，开庭前夕，组成农民工代表，与双方律师对农民工们的具体工作量及工价进行反复核算，形成初步意见，庭审当日，王庭长又邀请了梁某的社邻进行调解，通过多维度、多层面的说理工作，几经波折，最终达成了调解意见，这桩看似毫无头绪、令人棘手的农民工工资系列案得以圆满解决。

    既然被称为“老王”，自有他称“老”的资本，在审案方面他总有自己的一套方法：

    一、在办案过程中，调解工作贯穿全程

    根据不同案件情况施以不同的调解方法。在审理金融系统借款合同案中，创新调解方式，认真做好当事人的思想工作，最大限度地缓解了他们的对抗心理，营造和谐团结的氛围，从而实现“案结事了，事了结案”的最佳目标。

    二、把法律效果和社会关系统一结合起来

    运用大协调机制、释法明理和判后答疑在内的所有手段化解矛盾纠纷，通过当事人的亲属、朋友、村邻及社区等关系，居中协调，促进案件的审理。

    三、不盲目追求调撤率

    对于无法达成协议而必须依法判决的案件，要在程序和实体方面更加认真对待，并在分清是非责任的基础上，及时下判，并把释法明理及判后答疑与案件特点结合起来，具体运用，效果更好。

    四、组织审判人员一起研究疑难杂案

    集体会诊，把合议庭的作用发挥出来，力争客观准确，做到发现问题及时更正，即使上诉也能经得起二审检验。

    2016年老王审理的案件中有27件争议激烈的判决案件当事人放弃上诉，均服判息诉，而且债务人主动履行了义务。

    在案件数量激增、人案矛盾突出的情况下，兰考法院积极探索深化新型合议庭审判制度改革，推进专业化审判，并探索速调速裁、诉调对接、多元化解等改革措施。

    作为兰考法院一个新型合议庭的掌门人，王于红倍感压力，但他总能把压力转为动力，带领自己的团队奋力向前，他多次被评为院“优秀审判员”，在每次的优秀标兵评比中，均有他带领的团队成员，他常说：“我可能缺少优秀的资本，但我绝不能缺少优秀的态度，在我的团队面前我没有退路，在兰考法院这个集体面前，我要对得起‘老王’这个称呼。”